As mudanças organizacionais podem provocar uma série de efeitos sobre as pessoas , com base nessa situação, pode-se dar o início de um processo de resistência a essas mudanças. Como as resistências encontradas pela equipe do departamento de pessoal da empresa Souza & Martins, uma empresa de grande porte que atua no ramo de papelaria, diante da necessidade de se alterar o sistema da folha de pagamento, com maior potencial de fornecimento de relatórios, planilhas que contenham dados relativos ao custo de todos os proventos circulantes na folha de pagamento, auxiliando a alta gestão desta empresa, nas tomadas de decisões Elaborado pelo professor, 2018. Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre desenvolvimento organizacional, avalie as afirmações abaixo : I. Fatores como desempenho e recompensas pouco correlacionados aos resultados e distanciamento entre fontes de informações e pontos de tomada de decisão, não são indicadores para o desenvolvimento organizacional. II. As causas a resistências a mudanças nas organizações, podem ocorrer em virtude de não aceitar o que incomoda; tendência a só perceber o que convém; desconfiança; receio de perder coisas; insegurança pessoal; dependência de ação; necessidade de agir contra. III. Uma das premissas do desenvolvimento organizacional, refere-se a existir sempre uma forma organizacional mais adequada para mudar uma empresa, como por exemplo mudar sua cultura. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
Soluções para a tarefa
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Afirmativa I: Falsa
Para que uma organização alcance a maturidade, é essencial que ela tenha condições se atrelar recompensas aos resultados organizacionais e que possua fluxos consistentes entre as fontes de informação e as unidades tomadoras de decisão.
Afirmativa II: Verdadeira
Em mudanças organizacionais, todos os fatores que instigam o senso de sobrevivência do ser humano estão presentes e fazem com que os indivíduos resistam a elas por uma série de motivos pessoais ou coletivos.
Afirmativa III: Verdadeira
Para cada caso específico, sempre haverá uma melhor forma de abordagem que garanta o sucesso da mudança processada.
Alternativa correta: número 4.
Para que uma organização alcance a maturidade, é essencial que ela tenha condições se atrelar recompensas aos resultados organizacionais e que possua fluxos consistentes entre as fontes de informação e as unidades tomadoras de decisão.
Afirmativa II: Verdadeira
Em mudanças organizacionais, todos os fatores que instigam o senso de sobrevivência do ser humano estão presentes e fazem com que os indivíduos resistam a elas por uma série de motivos pessoais ou coletivos.
Afirmativa III: Verdadeira
Para cada caso específico, sempre haverá uma melhor forma de abordagem que garanta o sucesso da mudança processada.
Alternativa correta: número 4.
cidoskap554nj:
III - tendência a só perceber (tomar consciência, compreender) tendência de aceitar (estar de acordo, conformar-se) estou na dúvida se essa está correta.
Concordam que a III está correta?
Apenas as a II e III estão corretas.
Resposta da III está na página 179 do livro de OSM.
desculpem meu comentário acima, houve um erro da minha parte, perguntei se concordariam que somente a III estaria correta, e a observação acima seria sobre a II, mas enfim...desconsiderem.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Respondido por
8
Resposta:
II E III apenas
Explicação:
Pg 174 e 175
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