As inovações tecnológicas no agronegócio têm cumprido o seu papel de racionalizar o uso de recursos ambientais, econômicos e laborais para a produção de alimentos e de matérias primas. No entanto, a adoção destas inovações não é um processo fácil. Pelo contrário, demanda bastante esmero na tarefa de diagnosticar o público-alvo destas inovações, dando-lhes soluções que estejam condizentes à sua vivência e experiência. Sobre este assunto, Rogers (1995) definiu, por meio de seus estudos, os diferentes níveis de adoção das inovações, apontando que cerca de 50% dos empresários adotam as mesmas de maneira tardia. Este resultado, como vimos, pode ser extrapolado aos empresários rurais, sendo isto determinado por uma série de fatores. Mediante o exposto, descreva detalhadamente quatro fatores que fazem com que os empresários rurais adotem tardiamente as inovações que poderiam ser aplicadas ao seu agronegócio. Além disso, descreva também ideias e soluções que poderiam ser usadas para melhorar a adoção de tecnologia para cada um destes fatores.
Soluções para a tarefa
1º) Queda na produtividade
Solução: encontrar as melhores máquinas e ferramentas para a atividade fim. Segue um exemplo prático: um criador de bovinos pode comprar uma ordenhadeira mecânica e diminuir o tempo de coleta do leite.
2º) Necessidade de melhoria dos processos internos
Solução: encontrar as melhores ferramentas para a melhoria dos processos internos. Segue um exemplo prático: agricultor pode fazer investimentos em um programa de gestão empresarial e ter o controle de todas as entradas e saídas.
3º) Pressão da concorrência
Solução: analisar e mapear as principais ferramentas e programas de gestão que são usados pela concorrência.
4º) Diminuição de custos
Solução: avaliar se a mão-de-obra humana pode ser substituída por alguma máquina. Nesse caso, o produtor rural pode diminuir os custos com encargos trabalhistas.
Lute e conquiste os seus objetivos de vida!