As forças macroambientais não podem ser controladas. Por isso, elas devem ser monitoradas com atenção para que, assim, a empresa possa trabalhar na construção de tendências tanto para cada uma das variáveis, isoladamente, como, também, para o conjunto delas. A construção dessas tendências cria o quadro de ameaças e/ou oportunidades para o negócio. VIEIRA, M. C.; SHIMOHIGASHI, E. R. M. Fundamentos de Marketing. Maringá: UniCesumar, 2017 (adaptado).
Encontre, dentre as alternativas a seguir, aquelas que podem ser consideradas exemplos reais de forças macro ambientais:
I. Aceleração do transporte, das comunicações e das transações financeiras internacionais.
II. Poder econômico e crises monetárias nacional e internacional.
III. Ascensão dos blocos econômicos, estilos de vida globalizados e abertura de novos mercados.
IV. Crescente número de empresas transnacionais e alianças estratégicas por meio das fronteiras.
V. Conflitos étnicos, religiosos e marcas globais.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 1: I e II, apenas.
Alternativa 2: II e III, apenas.
Alternativa 3: III e IV, apenas.
Alternativa 4: I e V, apenas.
Alternativa 5: I, II, III, IV e V.
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Alternativa 5: I, II, III, IV e V.
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