As empresas líderes de mercado têm programas para gestão de pessoas. Diante do conjunto decompetências demandadas, contratar, qualificar, treinar, desenvolver e remunerar profissionais exigecada vez mais técnicas especializadas. Para adaptar-se a essas novas demandas, a área de recursoshumanos utiliza-se da construção de estratégias diferenciadas, por meio da reestruturação de equipes ede processos, objetivando que a área tenha foco mais estratégico e menos operacional.Considerando as informações apresentadas, faça o que se pede nos itens a seguir.a) Explique o papel do gestor que atua como líder no gerenciamento de suas equipes. b) Explique se a capacidade de influenciar as pessoas está limitada ao poder formal dado pela empresaa um indivíduo e justifique sua resposta. c) Cite três ações do gestor hospitalar, no âmbito da gestão de pessoas, que podem fomentar a satisfaçãoda equipe no trabalho.
#ENADE
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a. O líder que atua no gerenciamento de pessoas tem como principal desafio liderar a sua equipe a caminho do sucesso, estimulando a excelência nos componentes de seu grupo, apresentando jogo de cintura para se relacionar com os demais da melhor forma possível.
b. Não. A capacidade de influenciar as pessoas não é dada apenas ao líder de gerenciamento, mas também, está relacionada com a capacidade de persuasão no ambiente de trabalho.
c. O gestor hospitalar deve acompanhar o desempenho da equipe de profissionais, analisar as condições estruturais e físicas do ambiente no qual trabalha, além de controlar o quadro de servidores da empresa.
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