Question

As empresas japonesas foram pioneiras em importantes mudanças na gestão de suas organizações, mudanças essas que levaram o sucesso testemunhado por todo mundo. Considerando essa afirmação avalie as afirmações, I, II e III, posteriormente, marque a alternativa que contém a resposta correta a respeito do Modelo japonês.

I- O modelo japonês propõe a especialização do funcionário em uma atividade, defendendo a ideia de que a repetição leva a especialização e essa especialização a um maior conhecimento e rendimento;

II - O modelo japonês o poder segue o exemplo de uma pirâmide;

III - No modelo japonês, o funcionário passa, conhece várias etapas do processo, exerce diferentes posições e cargos em áreas diferentes áreas, propiciando um maior conhecimento de todo processo. Funcionários, quando preparados para funções gerenciais, realizam longos treinamentos assumindo posições em diferentes departamentos de organizações;

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:​

Answer 1

A resposta correta são as alternativas I e II, apenas.

No modelo burocrático, o poder está centralizado no topo e com isso todas as decisões que são tomadas, pertencem a poucos funcionários, ainda no modelo Japonês as bases servem de consultas para o processo decisório.

Vale frisar também que, o modelo burocrático tende a propor que os funcionários se especializem em uma determinada função, fazendo com que haja a defesa da ideia de que exista uma determinada repetição a qual deve levar a especialização do colaborador.

Bons estudos!