As empresas estão em constante busca por inovar em seus processos, procurando reduzir custos e aumentar os lucros. É um desafio que exige um conhecimento de mercado, técnicas e ferramentas para auxiliar em todas as etapas de gerenciamento dos negócios. É necessaria a criação de métricas para alinhamento da organização, independente da função hierarquica. Qual ferramenta do BI que utiliza de quatro etapas essenciais para estabelecer metas ?
A. Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).
B. Power BI.
C. SWOT.
D. SMART.
E. PDCA.
Soluções para a tarefa
Resposta:
letra: A.
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).
Explicação:
Abordagem sistemática que surgiu no Japão em 1970 para gerenciar mudanças em processos organizacionais. O GPD é um sistema que analisa o ambiente institucional atual da empresa, utiliza a missão, valores e crenças para criar diretrizes e direcionar o caminho que a empresa precisa seguir. Essa ferramenta possibilita a criação de estratégias em nível global, independente da função hierárquica, as diretrizes propostas utilizam o esforço em conjunto de todos os setores da empresa. As quatro etapas são escolha do objetivo, alinhamento da organização, implementação e melhorias. O SWOT, PDCA, Power BI e SMART são frequentemente usadas no planejamento estratégico, utilizam fases para a análise da instituição, não sendo responsáveis por criarem diretrizes específicas. Sendo o Power BI, responsável por fornecer uma visão holística sobre as métricas importantes para o negócio.