As empresas em geral devem buscar determinar estratégias competitivas adequadas ao mercado em que atuam, para que consigam sobreviver no panorama atual. Porém, muitas são as formas com que podem se nortear para determinar qual a melhor estratégia de acordo com o seu negócio em questão. Uma estratégia mal escolhida pode significar o fim daquele produto ou até mesmo de uma organização. Fonte: Freeman (1987) Avalie quais tipos de estratégias competitivas são utilizadas pelas empresas tecnológicas: Na estratégia imitativa, uma empresa lança um produto semelhante a outro existente no mercado, esperando, com isso, obter mais lucro que o seu concorrente. Produtos lançados sem que haja muito investimento em pesquisa e desenvolvimento, explorando nichos específicos de mercado fazem parte da estratégia oportunista. Uma empresa de cosméticos local é adquirida por uma empresa de cosméticos global, mas mantém a sua estratégia realizada até hoje, faz parte da estratégia independente. Grandes investimentos são necessários para que as estratégias ofensivas tenham sucesso, visto que a empresa deve estar na vanguarda da tecnologia. A busca pela redução das incertezas e erros faz parte da estratégia defensiva. O principal aspecto desta estratégia é ter um ciclo de vida longo e duradouro para seus produtos
Soluções para a tarefa
Considerando-se os conceitos relativos às estratégias competitivas de Freeman, é correto afirmar o que se encontra na alternativa: 2, 4 e 5
Sobre as estratégias competitivas de Freeman
Outra abordagem ao tema da estratégia tecnológica foi proposta por Freeman e Soete. A visão deles relaciona a estratégia tecnológica ao ritmo de integração da inovação pelos agentes.
A tipologia proposta por Freeman distingue seis tipos de estratégias tecnológicas. Estes são apresentados em ordem decrescente de complexidade técnica e aversão ao risco.
Na Estratégia ofensiva, aqui deve-se supor que ser o primeiro a introduzir uma nova tecnologia no mercado trará grandes lucros.
Na Estratégia Defensiva, deve-se supor que seja interessante ficar logo atrás dos inovadores mais agressivos do sem ser o líder.
A Estratégia Imitativa, concentra esforços para gerenciar a distância de outros inovadores.
A Estratégia de Subcontratação é feita por agentes subordinados às relações de subcontratação que determinam o ritmo da inovação.
A Estratégia Tradicional é caracterizada pela falta de inovação significativa.
Na Estratégia Oportunista, encontra-se nichos de mercado nos quais os principais inovadores da não estejam interessados. geralmente associado à produção em pequena escala.
Saiba mais sobre as estratégias de Freeman em:
https://brainly.com.br/tarefa/53277308
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