As empresas devem inovar para se diferenciar da concorrência; não basta oferecer excelentes produtos e serviços. Este é um grande desafio para permanecerem competitivas no mercado. Portanto, deve-se criar uma cultura de gestão baseada na
visibilidade e no entendimento dos processos, promovendo a integração e redução dos conflitos interdepartamentais.
Considerando uma gestão por processos, avalie as afirmações a seguir.
I. A informação deve ser compartilhada após a realização de filtro pela hierarquia
II. Há necessidade de integração em toda a Cadeia de Suprimentos.
III. Os objetivos são definidos visando gerar valor aos clientes.
É correto o que se afirma em
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
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Resposta:
I, II e III
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A gestão por processos pode ser vista como um diferencial competitivo no ambiente empresarial. As assertivas I, II e III estão corretas porque apresentam características que ajudam no fortalecimento dos membros presentes na Cadeia de Suprimentos:
São características de uma gestão por processos competitiva:
- Compartilhamento de informações com os parceiros - na prática, isso quer dizer que a informação é um elemento fundamental para a redução de erros dentro e fora do ambiente empresarial;
- Foco no cliente - no caso das empresas que atuam com entregas de encomendas, o foco consiste na geração de valor (percepção positiva sobre o serviço) para os consumidores finais.
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Anexos:
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