As empresas deve orientar as decisões no âmbito das unidades de negócios nas diversas áreas da estrutura organizacional e no desenvolvimento dos múltiplos processo com o
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o auge do sucesso e satisfação as suas necessidades. Foi desse modo, que as grandes corporações iniciaram de baixo, mas primordialmente planejando e adquirindo competências, conhecimento, experiência, fidelidade dos clientes para crescer no mercado de trabalho, não que seja extremamente difícil dirigir uma organização.
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Resposta:
Explicação:
espero ter ajudado.
1- c) Níveis corporativo, de unidades de negócio e de áreas.
2-e) Coordenação estratégica.
3-b) Discutir o problema/risco/efeito a ser analisado junto a um grupo de colaboradores da área interessada, analisando o processo, como ele ocorre, quais as áreas envolvidas e qual o seu escopo.
4-d) Identificação do problema, observação, análise, plano de ação, ação, verificação, padronização e conclusão.
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