As empresas buscam a concepção da estrutura organizacional correta. Para Robins (2000), esta estrutura dependerá de ao menos quatro variáveis contingenciais: a estratégia, o tamanho, a tecnologia e o graus de incerteza ambiental da organização.
De acordo com a teoria da contingência, qual a melhor forma de administrar?
A
A melhor forma de administrar é a partir do controle rígido do funcionário, pois este de ser sempre orientado no modo correto de trabalho.
B
A melhor forma de administrar é através da liderança participativa, onde o líder educador passa seu conhecimento aos colaboradores de forma colaborativa.
C
Não existe uma melhor forma ou única maneira de administrar, pois existem muitos fatores internos e externos que impactam e determinam as decisões.
D
A única e melhor forma de administrar é através da análise e controle financeiro e de resultados, pois através do uso de resultados numéricos a probabilidade de erro é drasticamente diminuída.
Soluções para a tarefa
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A é falsa, pois esta forma poderia reduzir a produtividade dos recursos humanos, causar uma grande rotatividade no quadro de funcionários (causando desperdícios com o treinamento de funcionários) e diminuir a inovação.
B é falsa, pois nem sempre o maior ganho de eficiência se dá pela participação, há casos em que a hierarquia rígida rende melhores resultados.
C é verdadeira, pois a administração não é uma ciência exata e varia de caso a caso, cabendo ao administrador saber usar as ferramentas para se adaptar à realidade.
D é falsa, pois este tipo de administração não é recomendável para o ambiente criativo, por exemplo.
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