Question

As dicas a seguir foram extraídas de um texto sobre como fazer as velhas e as novas gerações trabalharem juntas, em prol do benefício coletivo da empresa.

“Esqueça os estereótipos
Generalizar os membros de um grupo por uma questão de entendimento é normal, mas, quando gravamos esses aspectos em nossas mentes, desenvolvemos estereótipos. A Geração X se aborrece com tecnologia e evita seu uso enquanto os Millennials são loucos por dispositivos é um dos estereótipos comuns associados às duas gerações e ambas afirmações estão erradas.
Por isso, o chefe precisa, primeiramente, superar qualquer suposição prévia que tenha sobre as duas gerações para ser um gestor melhor. Ao invés de aplicar certas características à uma geração inteira, tente conhecer cada pessoa individualmente.
Depois de se livrar dos preconceitos e estereótipos, será mais fácil transmitir o conceito de neutralidade geracional para sua equipe.
A função do chefe é encorajar a diversidade colaborativa e afastar seus funcionários das etiquetas e rótulos.
Atribua tarefas mutuamente interessantes
Há um velho ditado que diz que ‘você só conhece alguém quando mora ou trabalha junto’. Claro, não espere a primeira opção de seus funcionários (isso seria estranho), mas o que você pode é fazê-los trabalharem juntos.
Em vez de enviar lembretes e e-mails insistindo para eles trabalharem um com o outro, a melhor maneira é atribuir tarefas que ambas as gerações possam se interessar. Vale inverter um pouco o que geralmente seria considerado o papel de cada geração.
Por exemplo, para um projeto que envolva pesquisa documentária e local, você pode alocar uma equipe de X e Millennials nisso. Não é uma questão de estereótipos, mas tenho certeza que a Geração X iria, alegremente, fazer a pesquisa e os Millennials apreciariam um pouco de ar fresco.”

Fonte: Tutano, por Trampos.com. Disponível em: . Acesso em: 21 jun. 2017.

As afirmativas a seguir apresentam formas de um jovem profissional da geração Y seguir as dicas apresentadas no texto, a fim de trabalhar mais harmoniosamente com os profissionais mais velhos que encontra quando entra no mercado de trabalho.

I – Ao abordar um profissional mais velho, não pressuponha que ele desconhece a tecnologia envolvida na atividade. Ao invés disso, procure oferecer ajuda, justificando-se pelo fato de já ter usado antes aquela ferramenta.
II – Procure oportunidades de participar de projetos que envolvam profissionais mais velhos e, em projetos individuais, envolva alguém mais experiente. Assim, é possível desfazer estereótipos de si mesmo e mostrar o próprio trabalho aos gestores.
III – Quando iniciar uma nova atividade, não realizada antes, peça o conselho de profissionais mais velhos. Assim, você mostra que reconhece e valoriza sua experiência.

Estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. Apenas II e III.
c. Apenas I e III.
d. I, II e III.
e. Apenas I e II.

Answer 1

resposta letra
d - I, II e III. 

Answer 2

I – Ao abordar um profissional mais velho, não pressuponha que ele desconhece a tecnologia envolvida na atividade. Ao invés disso, procure oferecer ajuda, justificando-se pelo fato de já ter usado antes aquela ferramenta.

II – Procure oportunidades de participar de projetos que envolvam profissionais mais velhos e, em projetos individuais, envolva alguém mais experiente. Assim, é possível desfazer estereótipos de si mesmo e mostrar o próprio trabalho aos gestores.

III – Quando iniciar uma nova atividade, não realizada antes, peça o conselho de profissionais mais velhos. Assim, você mostra que reconhece e valoriza sua experiência.