As cinco forças de Porter são uma técnica de diagnóstico estratégico do ambiente externo e têm como objetivo analisar o mercado de atuação da empresa. Seus cinco elementos são: Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Para medir cada uma é importante entendermos os critérios de análise de cada força. Assinale abaixo o critério que é da força competitiva ameaça de produtos substitutos:
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Resposta:
A probabilidade de uma nova empresa no mercado.
Explicação:
segundo material de estudo
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As chances de um novo concorrente entrar no mercado é uma força competitiva que ameaça uma empresa, já que esse novo concorrente pode trazer inovação e ganhar uma fatia do mercado.
As cinco forças envolvem o poder dos clientes e dos fornecedores, a entrada de novos concorrentes e o perigo que são os produtos similares ou subprodutos, que juntos conseguem gerar uma força de mercado muito forte, favorecendo os concorrentes.
Não dá para olhar para o mercado a partir de uma única ótica, é preciso ter uma visão ampla, existem muitas variáveis, internas e externas, que afetam o mercado.
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