Question

As certificações de sistemas de qualidade mais difundidas e implementadas são as normas ISO 9000, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM). Mas você sabia que a implementação de programas de qualidade é entendida com um projeto dentro da administração de empresas?

Um projeto de acordo com o livro didático é um plano, delineamento ou esquema com descrição escrita e detalhada de um empreendimento a ser realizado. Assim o projeto pode ser definido, então, com um esforço temporário – com data prevista para iniciar e terminar – empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único restringido por recursos escassos (humanos, financeiros e materiais), em uma sequência de atividade relacionadas (PMI, 2017)

Sabendo de todas essas informações, imagine que você começa a estagiar em uma grande empresa que deseja escolher um programa de qualidade para melhorar sua eficiência no processo. O(a) seu(sua superior(a) (gerente da qualidade) te contratou exatamente para você ajuda-lo(a) nesse projeto.

Vocês tiveram uma conversa inicial e ele(a) te recomendou um artigo (que está nos Materiais da Disciplina) e solicitou que organizasse as ideias em uma apresentação de power point para a próxima reunião com os encarregados dos setores produtivos. Além disso, foi solicitado que você acrescentasse algum ponto relevante a partir dos seus conhecimentos em gestão de projetos. Contudo, seus slides deveriam ter no máximo 5 lâminas, pois você terá apenas 15 minutos para apresentar os destaques e depois irão abrir o mesmo tempo para discussão da necessidade do projeto.

Ao ler o artigo e se lembrar da sua experiência com os encarregados, você se questionou sobre qual a diferença entre projetos e atividades continuas? Resolveu pesquisar e incluir um slide sobre essa diferenciação.

Também pela leitura do artigo recomendado pelo(a) gerente da qualidade, você percebeu como na implantação de todos os processos de qualidade foi fundamental o apoio da alta administração. Assim, você também decidiu incluir na sua apresentação os fatores críticos de sucesso em projeto.

Com todas as informações acima, agora é hora de agir! Relembrando que o(a) que seu(sua) superior(a) pediu foi que você organizasse as ideias principais do artigo no máximo em 5 slides, incluindo conhecimento relevantes que você queira destacar, assim você decidiu organizar dessa forma:

1. Slide - Conceito de projeto
2. Slide – Diferença entre projeto e atividades continuas
3. Slide - Principais motivos para implantação de programas de qualidade (especificar cada um deles).
4. Slide - Principais facilidades encontradas durante a implantação dos programas de qualidade
5. Slide – Fatores críticos de sucesso em projetos

Answer 1

perdón si respondo al azar tengo que hacerlo para que no me falle algo pero mándamelo yo te ayudo