As atividades da empresa SISI RAMER estão descritas abaixo.
Departamentalize as atividades adotando os critérios de grupamento segundo
os princípios de maior uso e interesse. Posteriormente monte o Organograma
do tipo clássico com seus órgãos de linha e staff, representando a ligação
hierárquica.
Atividades:
Desenvolver produtos femininos
Fazer manutenção preventiva
Efetuar pagamento
Selecionar e cadastrar fornecedores
Controlar a freqüência do pessoal
Fazer a segurança
Assessoria de Auditoria
Desenvolver sistemas de informações
Efetuar serviços de zeladoria
Recrutar e selecionar pessoal
Reformular embalagem
Comprar insumos e equipamentos
Programar as necessidades de recursos financeiros
Programar a produção de roupas masculinas
Definir preço de venda
Definir propaganda
Controlar a qualidade dos produtos
Buscar financiamento
Receber materiais
Fazer folha de pagamento
Administrar os arquivos
Fazer o planejamento estratégico
Fazer relatórios gerenciais
Administrar os serviços de comunicação telefônica
Efetuar rescisão de contratos de trabalho
Analisar e controlar estoques
Apurar os custos da empresa
Manutenção corretiva
Definir estratégia de venda direta
Estudar o mercado infantil
Controlar a produção
Fazer o fluxo de caixa
Distribuir e armazenar materiais e equipamentos
Avaliar o desempenho do pessoal
Administrar a frota de veículos
igorfortaleza95:
Consegui fazer a questão 1?
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
A empresa se estrutura em forma departamentalizada. A departamentalização das atividades de uma empresa consiste em um estratégia imprescindível para que ocorra uma melhoria da gestão e também da organização das atividades de uma empresa em questão.
As principais atividades (principais e secundárias) desenvolvidas pela empresa são: produção de ferro gusa e de ferroligas, fabricação de tubos, metalurgia de metais não ferrosos, entre outras.
Bons estudos!
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