Question

As atividades da empresa SISI RAMER estão descritas abaixo.

Departamentalize as atividades adotando os critérios de grupamento segundo

os princípios de maior uso e interesse. Posteriormente monte o Organograma

do tipo clássico com seus órgãos de linha e staff, representando a ligação

hierárquica.

Atividades:

Desenvolver produtos femininos

Fazer manutenção preventiva

Efetuar pagamento

Selecionar e cadastrar fornecedores

Controlar a freqüência do pessoal

Fazer a segurança

Assessoria de Auditoria

Desenvolver sistemas de informações

Efetuar serviços de zeladoria

Recrutar e selecionar pessoal

Reformular embalagem

Comprar insumos e equipamentos

Programar as necessidades de recursos financeiros

Programar a produção de roupas masculinas

Definir preço de venda

Definir propaganda

Controlar a qualidade dos produtos

Buscar financiamento

Receber materiais

Fazer folha de pagamento

Administrar os arquivos

Fazer o planejamento estratégico

Fazer relatórios gerenciais

Administrar os serviços de comunicação telefônica

Efetuar rescisão de contratos de trabalho

Analisar e controlar estoques

Apurar os custos da empresa

Manutenção corretiva

Definir estratégia de venda direta

Estudar o mercado infantil

Controlar a produção

Fazer o fluxo de caixa

Distribuir e armazenar materiais e equipamentos

Avaliar o desempenho do pessoal

Administrar a frota de veículos

Answer 1

A empresa se estrutura em forma departamentalizada. A departamentalização das atividades de uma empresa consiste em um estratégia imprescindível para que ocorra uma melhoria da gestão e também da organização das atividades de uma empresa em questão.

As principais atividades (principais e secundárias) desenvolvidas pela empresa são: produção de ferro gusa e de ferroligas, fabricação de tubos, metalurgia de metais não ferrosos, entre outras.

Bons estudos!