Question

As agendas de trabalho dos gerentes das organizações de saúde são sempre invadidas,


no dia-a-dia, por um conjunto de fatos que podem ser designados como conitos. Na


verdade, “lidar com conitos” é uma constante no cotidiano dos gerentes e da direção


superior, em toda e qualquer organização. Todo gestor precisa equilibrar duas


polaridades: a estabilidade e a instabilidade.


I. Com a estabilidade reforçamos a conança no sistema, e temos certeza de que aquilo


que foi combinado será cumprido.


II. A estabilidade é fundamental para que se tenha previsibilidade, estrutura e processos


que funcionem.


III. Mas o excesso de estabilidade leva ao engessamento, à burocracia, onde seguir um


procedimento é mais importante que atingir resultados, onde o cumprimento de regras


rígidas não agrega valor.


IV. A instabilidade é também fundamental

Answer 1

Resposta:

Todas as alternativas estão corretas.

Corrigido pelo DNM

Answer 2

Resposta:

Todas as alternativas estão corretas.

Explicação:

Corrigido pelo DNM.