arlos Augusto é um administrador inovador. Na empresa que dirige, implantou uma hierarquia de autoridade (diretores, gerentes e funcionários), uma assessoria (especialistas em Direito, Contabilidade, Propaganda, Pessoal) e uma coordenação funcional, para que todos trabalhem de forma entrosada. Na escala hierárquica, cada diretor ou gerente utiliza o princípio da unidade de comando. Além disso, criou uma empresa cujos funcionários reconhecem a autoridade e um conjunto de regras necessário para que todos trabalhem de maneira confortável.
Analise as informações apresentadas no case fictício e, com suas palavras, explique a hierarquia, justificando se Carlos pode ser considerado inovador.
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No caso, da empresa administrada pelo Carlos Augusto todas as funções são separadas em determinado setor ou ordem de comando, cada um desempenhando sua função e níveis de autoridade.
Portanto, Carlos pode ser considerado um administrador inovador, pois mantém sua empresa organizada numa administração moderna, na qual todos os funcionários tem suas funções préestabelecidas.
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