APURAÇÃO DE PONTO DE EQUILÍBRIO
Olá acadêmico(a) do curso de Administração. A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A. O objetivo é que você se sinta imersivo na Indústria Origami, precisando identificar o ponto de equilíbrio quantitativo da empresa para auxiliar no processo decisório.
INDÚSTRIA ORIGAMI’s LTDA.
IO’s é uma empresa que produz origamis continuamente para atender festas locais e regionais. A empresas produz dois modelos de origami, o modelo Borboleta, considerado o mais simples e o modelo Arara, considerado mais complexo.
No processo de produção há 03 (três) artesãos trabalhando 8 horas por dia, 40 horas semanais. A proprietária da empresa, Yara, tem retirada mensal de prolabore e trabalha na administração, responsável por compras, produção, faturamento, contas a receber, contas a pagar e controle de estoques.
Modelo Borboleta
Insumos:
1 folha de papel branco
0,5 folha de papel colorido
Processo de produção:
Corte do papel
Dobras do papel
Modelo Arara
Insumos:
1 folha de papel branco
3,5 folhas de papel colorido
Processo de produção:
Corte do papel
Dobras do papel
Informações de volume de Produção e Venda do período (mês de julho/2019):
600 unidades do Modelo simples
400 unidades do Modelo Complexo
Quadro 01 - Custos fixos do período
Custos Fixos Valor em $
Trabalhador 1 ----------- 3.200,00
Trabalhador 2 ---------- 3.500,00
Trabalhador 3 ----------- 8.000,00
Total 14.700,00
Quadro 02 - Despesas fixas do período
Custos Fixos Valor em $
Prolabore ------------ 15.000,00
Contador ------------- 1.000,00
Outros ----------------- 500,00
Total ------------------- 16.500,00
QUESTÃO 01 - Considerando que o custo de uma folha de Papel Branco é de $ 40 e o custo de uma folha de papel Colorida é de $ 100, preencha os quadros 03 e 04, e apure o custo variável unitário do Origami Borboleta e do Origami Arara.
PREENCHER Quadro 03 – Custo variável unitário do Modelo Borboleta
Nº Folha : ?
Descrição: ?
$ / folha: ?
$ Total: ?
PREENCHER Quadro 04 – Custo variável unitário do Modelo Arara
Nº Folha : ?
Descrição: ?
$ / folha: ?
$ Total: ?
QUESTÃO 02 – Considerando o Volume de Produção e Venda do período, apure o Custo Variável Total no quadro 05.
PREENCHER Quadro 05 – Custo variável total
Item: Custo Variável Unitário / Volume Produção / $ Total Variável
M. Borboleta : ? / ? / ?
M. Arara: ? / ? / ?
QUESTÃO 03 – Tomando por base o Custo Variável Unitário dos quadros 03 e 04, bem como os dados do quadro 06, apure o Preço de Venda dos produtos e preencha o quadro 07.
Quadro 06 – Dados do markup divisor
(+) Impostos da venda = 20%
(+) Despesas Administrativas = 10%
(+) Lucro desejado = = 10%
(=) CTV = 40%
Índice do markup divisor: PV = Custo : ( 1 – CTV)
PREENCHER Quadro 07 – Preço de venda unitário
Item: Custo Variável / Taxa Markup / Preço de Venda ($)
M. Borboleta: ? / ? / ?
M. Arara: ? / ? / ?
QUESTÃO 04 - A Margem de Contribuição é calculada por produto. Calcule a Margem de Contribuição dos produtos e preencha o quadro 08.
PREENCHER Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária
Item: Custo Variável / Preço de Venda ($) / Margem de Contribuição ($)
M. Borboleta: ? / ? / ?
M Arara: ? / ? / ?
QUESTÃO 05 – cada quadro - Um elemento importante para análise é o Ponto de Equilíbrio Quantitativo. Considerando a situação da empresa, apure os pontos de equilíbrio e preencha os quadros 09 e 10.
PREENCHER Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta
Item: Gastos Fixos / Margem de contribuição / Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta: ? / ? / ?
PREENCHER Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara
Item: Gastos Fixos / Margem de contribuição / Ponto de Equilíbrio
M. Arara: ? / ? / ?
QUESTÃO 06 – Como a empresa trabalha com os dois produtos, o gasto fixo pode ser distribuído proporcionalmente aos produtos com base no valor das vendas do período. Considerando que o M. Borboleta representa aproximadamente 30% do valor das vendas e o M. Arara o restante, calcule o ponto de equilíbrio e PREENCHA o quadro 11.
$ ________________= Gasto fixo total
$ ________________= Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades)
$ ________________= Vendas do Modelo Arara (400 unidades)
Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio
Item: Gastos Fixos / Margem de contribuição / Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta: ? / ? / ?
M. Arara: ? / ? / ?
TOTAL: ? / ? / ?
QUESTÃO 07 - Explique as quantidades de origamis apuradas no quadro 11
Soluções para a tarefa
Resposta: Quadro 03 – Custo variável unitário do Modelo Borboleta
Nº Folha Descrição $ / folha $ Total
01 Papel branco 40,00 40,00
0,5 Papel colorido 100,00 50,00
Soma 90,00
Quadro 04 – Custo variável unitário do Modelo Arara
Nº Folha Descrição $ / folha $ Total
01 Papel branco 40,00 40,00
3,5 Papel colorido 100,00 350,00
390,00
Quadro 05 – Custo variável total
Item Custo Variável
Unitário Volume Produção $ Total Variável
M. Borboleta 90,00 600 54.000,00
M. Arara 390,00 400 156.000,00
Quadro 07 – Preço de venda unitário
Item Custo Variável Taxa Markup Preço de Venda ($)
M. Borboleta 90,00 600 54.000,00
M. Arara 390 400 156.000,00
Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária
Item Custo Variável Preço de Venda ($) Margem de Contribuição ($)
M. Borboleta 90,00 150,00 60,00
M Arara 390,00 650,00 260,00
Explicação:
Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta.
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta 31.200,00 60,00 520,00
Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Arara 31.200,00 260,00 120,00
$ 31.200,00 = Gasto fixo total
$ 9.360,00 = Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades)
$ 21.840,00 = Vendas do Modelo Arara (400 unidades)
Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta 9.360,00 60,00 156
M. Arara 21.840,00 260,00 84
Total 31.200,00 240
QUESTÃO 07 - O ponto de equilíbrio dos produtos da empresa Origami’s LTDA é
de 156 unidades do modelo Borboleta e 84 do modelo Arara, para
que não haja prejuízo.