Aprendemos que o objetivo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é identificar os elementos terminais a serem feitos em um projeto, sendo o processo de subdivisão das entregas e do trabalho em processos menores, isto é mais fácil de gerenciar. Diante disso, a EAP é uma ferramenta que estrutura as atividades mais gerais para mais específicas. Considerando as informações a respeito da EAP, analise as afirmações a seguir: I. A EAP organiza e define o escopo total do projeto. II. A EAP deve estar acompanhada do dicionário que contém o conteúdo detalhado dos seus componentes. III. A EAP é uma das partes mais importantes do projeto e é criada para que toda equipe do projeto e as partes interessadas tenham acesso à ela. IV. A EAP serve como entrada para o desenvolvimento da agenda ou cronograma do projeto, para atribuições de funções e responsabilidades da equipe do projeto. É correto o que afirma em:
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Olá!
A alternativa 5 é a que melhor se aplica como correta. I, II, III, IV e V.
Partindo deste ponto, ao saber que o EAP consiste no escopo do projeto, podemos entender que o primeiro passado para criar uma estrutura analítica de projetos é trazer para essa construção especialistas no produto que você precisa entregar.
Além isso, dentre as fases de elaboração do EAP, temos:
O planejamento das etapas do projeto;
A decomposição das entregas;
A busca por EAP's de produtos semelhantes;
O envolvimento dos Stakeholders;
E por fim, a utilização e um software de gerenciamento.
Até a próxima.
A alternativa 5 é a que melhor se aplica como correta. I, II, III, IV e V.
Partindo deste ponto, ao saber que o EAP consiste no escopo do projeto, podemos entender que o primeiro passado para criar uma estrutura analítica de projetos é trazer para essa construção especialistas no produto que você precisa entregar.
Além isso, dentre as fases de elaboração do EAP, temos:
O planejamento das etapas do projeto;
A decomposição das entregas;
A busca por EAP's de produtos semelhantes;
O envolvimento dos Stakeholders;
E por fim, a utilização e um software de gerenciamento.
Até a próxima.
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