Administração, perguntado por cleide09, 11 meses atrás

Aprendemos que existem diferenças no modo de administrar os empreendimentos. Sabemos que no modo tradicional há uma tendência ao uso da hierarquia, foco mais administrativo, gestão de pessoal mais voltada à responsabilidade e tempo de casa. Enquanto que no modo empreendedor o foco é voltado para a percepção de oportunidade, tem estrutura simples com várias redes informais, gestão de pessoal voltada à criação de valor. Essa diferença também é percebida em oito dimensõe

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Respondido por makmorales
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As oito dimensões em que são percebidas as inúmeras diferenças de gestão são: 1. controle de recursos humanos; 2. estrutura administrativa; 3. filosofia de recompensas; 4. comprometimento dos recursos; 5. orientação para o crescimento; 6. comprometimento com a oportunidade; 7. cultura empreendedora e 8. orientação estratégica

Sobre as diferenças no modo de administrar os empreendimentos, certamente o administrador precisa ter ciência e adequar seu trabalho à realidade e aos objetivos da organização.

Completando:

a. Orientação estratégica; Cultura empreendedora; Comprometimento com a oportunidade; Orientação para o crescimento; Controle de recursos; Comprometimento com o governo; Filosofia de recompensas e Estrutura administrativa.

b. CORRETO. Controle de recursos humanos; Estrutura administrativa; Filosofia de recompensas; Comprometimento dos recursos; Orientação para o crescimento; Comprometimento com a oportunidade; Cultura empreendedora e Orientação estratégica.

c. Estrutura administrativa; Filosofia de redução do CO²; Orientação para o crescimento; Cultura empreendedora; Controle de recursos; Comprometimento de recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação estratégica.

d. Orientação para o crescimento; Cultura empreendedora; Filosofia de recompensas; Estrutura administrativa; Controle de recursos; Comprometimento de recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação sexual para definição de cargos.

e. Cultura empreendedora; Orientação para o crescimento; Filosofia de recompensas; Estrutura administrativa; Controle de recursos; Comprometimento dos recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação estratégica.

Abraços!

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