Aprendemos que existem diferenças no modo de administrar os empreendimentos. Sabemos que no modo tradicional há uma tendência ao uso da hierarquia, foco mais administrativo, gestão de pessoal mais voltada à responsabilidade e tempo de casa. Enquanto que no modo empreendedor o foco é voltado para a percepção de oportunidade, tem estrutura simples com várias redes informais, gestão de pessoal voltada à criação de valor. Essa diferença também é percebida em oito dimensões.
Soluções para a tarefa
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d. Controle de recursos humanos; Estrutura administrativa; Filosofia de recompensas; Comprometimento dos recursos; Orientação para o crescimento; Comprometimento com a oportunidade; Cultura empreendedora e Orientação estratégica.
A filosofia de recompensas é uma ótima alternativa para que os colaboradores continuem motivados dentro da empresa. Essa estratégia permite que os funcionários recebam recompensas a partir dos resultados apresentados.
Dessa forma, acaba sendo interessante não somente para a empresa, que consegue alcançar os resultados necessários, como também para os colaboradores que se veem valorizados dentro da organização.
No modelo de administração empreendedor existe uma orientação para o crescimento.
Abraços!
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