Administração, perguntado por allantrfc, 11 meses atrás



Aprendemos que existem diferenças no modo de administrar os empreendimentos. Sabemos que no modo tradicional há uma tendência ao uso da hierarquia, foco mais administrativo, gestão de pessoal mais voltada à responsabilidade e tempo de casa. Enquanto que no modo empreendedor o foco é voltado para a percepção de oportunidade, tem estrutura simples com várias redes informais, gestão de pessoal voltada à criação de valor. Essa diferença também é percebida em oito dimensões.

a.
Orientação estratégica; Cultura empreendedora; Comprometimento com a oportunidade; Orientação para o crescimento; Controle de recursos; Comprometimento com o governo; Filosofia de recompensas e Estrutura administrativa.

b.
Orientação para o crescimento; Cultura empreendedora; Filosofia de recompensas; Estrutura administrativa; Controle de recursos; Comprometimento de recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação sexual para definição de cargos.

c.
Estrutura administrativa; Filosofia de redução do CO²; Orientação para o crescimento; Cultura empreendedora; Controle de recursos; Comprometimento de recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação estratégica.

d.
Controle de recursos humanos; Estrutura administrativa; Filosofia de recompensas; Comprometimento dos recursos; Orientação para o crescimento; Comprometimento com a oportunidade; Cultura empreendedora e Orientação estratégica.

e.
Cultura empreendedora; Orientação para o crescimento; Filosofia de recompensas; Estrutura administrativa; Controle de recursos; Comprometimento dos recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação estratégica.

Soluções para a tarefa

Respondido por MatheusA18
23

e. Cultura empreendedora; Orientação para o crescimento; Filosofia de recompensas; Estrutura administrativa; Controle de recursos; Comprometimento dos recursos; Comprometimento com a oportunidade e Orientação estratégica.

Respondido por winederrn
8

O gabarito é dado pela Letra E.

Basicamente, o empreendedorismo é baseado em: busca de novas oportunidades, resolução dos problemas dos consumidores (que se dá com a oferta de produtos e serviços) e transformação social.

De acordo com Hisrich, Peters e Shepherd (2009), podemos verificar que as oito dimensões da Administração empreendedora são:

orientação estratégica;

comprometimento com a oportunidade;

comprometimento de recursos;

controle de recursos;

estrutura administrativa;

filosofia de recompensas;

orientação para o crescimento;

cultura empreendedora - que se baseia na identificação de novas oportunidades de negócios.

Vá e vença!

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