Apostar no mercado digital, criar novas experiências, inovar em produtos e serviços e engajar pessoas são as grandes tendências para as empresas do setor varejista que querem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Estes e outros desafios são cenários que os varejistas tem se deparado cada vez mais, tendo em vista o crescimento do varejo. Cabe aos gestores organizarem estratégias para se alcançar vantagem competitiva. Disponível em: . Acesso em 21 de julho de 2018. Sobre o conteúdo estudado e conforme o texto, associe a primeira com a segunda coluna. ( 1 ) Estratégia ( ) Se refere a oferta específica, apresentada a um dado grupo de compradores ou consumidores potenciais. ( 2 ) Vantagem competitiva ( ) Está relacionada ao conjunto de ações praticadas por uma organização, tendo o direcionamento para adequá-la ao seu ambiente competitivo. ( ) Precisa estar relacionada a capacidade de aprendizagem organizacional, pois uma empresa que aprende é mais competitiva. ( ) Um fator importante é que a empresa seja valorizada pelos consumidores a tal ponto que ele esteja disposto a trocar de fornecedor, sendo única. Assinale a sequência correta Alternativas Alternativa 1: 1; 2; 2; 1. Alternativa 2: 1; 2; 1; 2. Alternativa 3: 2; 1; 2; 1. Alternativa 4: 2; 1; 1; 2. Alternativa 5: 2; 2; 1; 1. Responder
Soluções para a tarefa
Olá, tudo bem?
Alternativa 4: 2; 1; 1; 2.
( 2 ) Se refere a oferta específica, apresentada a um dado grupo de compradores ou consumidores potenciais.
COMENTÁRIO: A vantagem competitiva de uma organização está relacionada a muitos aspectos, porém, um dos principais é sua capacidade se diferenciar das demais empresas do mesmo ramo de atuação ou até mesmo das outras filiais de uma mesma empresa.Trata-se de uma vantagem valorizada pelos clientes e consumidores do produto ou serviço, que muitas vezes aceitam incorrer em custos mais elevados para adquirir o produto/fechar contrato com determinada empresa.
( 1 ) Está relacionada ao conjunto de ações praticadas por uma organização, tendo o direcionamento para adequá-la ao seu ambiente competitivo.
COMENTÁRIO: A descrição desta alternativa esta relacionada a Gestão Estratégica de uma empresa, que visa definir os objetivos e metas da empresa a curto e longo prazo com base no micro e macroambiente organizacional.
( 1 ) Precisa estar relacionada a capacidade de aprendizagem organizacional, pois uma empresa que aprende é mais competitiva.
COMENTÁRIO: A Estratégia de gestão de uma empresa não diz respeito apenas a analisar o ambiente interno e externo da organização, mas também a aprender com ele. Assim, a organização se torna mais competitiva a medida em que evita incorrer em erros, traça uma estratégia de ação mais assertiva e se diferencia dos seus concorrentes.
( 2 ) Um fator importante é que a empresa seja valorizada pelos consumidores a tal ponto que ele esteja disposto a trocar de fornecedor, sendo única.
COMENTÁRIO: Informação correta, pois, conforme comentei acima, no outro item que diz respeito a vantagem competitiva, se uma empresa tiver um diferencial importante e valorizado pelos consumidores, estes podem inclusive aceitar pagar mais caro pelo produto e mudar de fornecedor.
Espero ter ajudado =D