Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão de obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
1. ( )Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
2. ( )Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportado ao Diretor de Marketing
3. ( )Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira
4. ( )Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
5. ( )As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques
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Resposta:
Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
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