Após finalizar a análise e priorização de riscos, o gerente do projeto conduz a equipe no planejamento de estratégias de resposta a riscos .Isso envolve definir o que deve ser feito em relação a cada risco principal.
O procedimento exige a avaliação das opções de resposta e a documentação das estratégias a serem adotadas. Para realizar esta função, o gerente do projeto deve conhecer todos os tipos de resposta a riscos e escolher a que melhor se adapte, baseado na natureza dos riscos envolvidos. Esta parte do processo pode ser considerada como uma tentativa de responder a questões como:
1. Ameaça e Oportunidade;
2. Estratégias para respostas as ameaças e Prevenção;
3. Transferência, Mitigação e Aceitação;
4. Todas as alternativas;
Soluções para a tarefa
Respondido por
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A resposta correta é a alternativa I) .Ameaça e Oportunidade.
Essa parte do processo pode ser entendida como uma tentativa de conseguir responder as questões que envolvem os seguintes temas:
Ameaça, e como questões que envolvem ameaça temos as seguintes:
Pode ser aceita?
Pode ser evitada ou até mesmo minimizada?
Pode ser transferia para outra parte da entidade?
E como questões de oportunidade nós temos:
Pode ser ignorada?
Pode ser maximizada?
Tais questões envolvem um longo processo decisório e precisam ser pensadas com muita cautela.
Bons estudos!
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