Após atuar como programador em umaempresa de desenvolvimento de software poraproximadamente 10 anos, um funcionário que sedestacou por nunca atrasar um cronograma foinomeado gerente de projetos. Ao assumir oprimeiro projeto, o funcionário foi informado quesua principal responsabilidade era a realização daentrega conforme o cronograma estabelecido nocontrato. Para o gerenciamento de tempo, ogerente de projetos irá utilizar o PMBOK.Considerando essa situação, é correto afirmar queo gerente de projetos deverá coordenar processosdeA planejamento, garantia e controle daqualidade.B definição e seqüenciamento de atividades,estimativa de recursos e duração da atividade,desenvolvimento e controle do cronograma.C planejamento, definição, verificação e controledo escopo.D estimativa de custos, realização do orçamentoe controle de custos.E planejamento de compra e contratações,seleção de fornecedores e encerramento docontrato.
#ENADE
Soluções para a tarefa
A informatização dos sistemas para comércios é uma alternativa viável para controle de estoque e análise de dados, evitando desperdícios e possibilitando melhor viabilidade logística, gerando mais lucros.
Portanto, o programa deve ser desenvolvido com vistas à maior eficiência do negócio, atendendo as demandas do cliente.
A alternativa correta é a B – definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
O PMBOK ajuda os profissionais a gerenciarem projetos através do sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, além do desenvolvimento e controle do cronograma das atividades que foram planejadas como estratégias para atingir os objetivos (alternativa B).
PMBOK
A criação de projetos de produtos e serviços novos é bastante importante na inovação de qualquer empreendimento, e ele deve ter uma minuta, que deve conter ao menos uma descrição clara do projeto.
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