Após análise da Matriz BCG apresentada, você deverá:
a) Descrever a importância da Matriz BCG para o desenvolvimento das estratégias organizacionais e/ou seus produtos.
b) Descrever qual o posicionamento de cada produto: Moça Churros, Nescafé, Lollo e Kitkat.
c) Apresentar uma estratégia para cada produto em seus respectivos quadrantes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
b
Resposta:
Moça Churros: Pontos de interrogação
É um produto inovador com um mercado que apresenta oportunidades de crescimento rápido, no entanto, ainda tem uma fatia de participação muito pequena.
Nescafé: O quadrante da estrela corresponde ao alto crescimento, combinado com alta participação de mercado. O Nescafé geram boa rentabilidade, mas também precisam de investimentos altos.
Lollo: O produto abacaxi está no final de sua vida: o declínio no mercado. É considerado inovativo, ou, então, sua qualidade não está mais à par do crescimento do setor. Além disso, o volume de vendas é muito baixo.
Kitkat: produto indispensável. O mercado já está consolidado, então pouco investimento é necessário. A participação no mercado, no entanto, continua firme e forte.
Explicação: