Após a elaboração do termo de abertura do projeto, que liga o projeto ao planejamento estratégico da empresa, inicia-se o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Segundo o Guia PMBOK (2017), é a etapa na qual se planeja toda a coordenação do projeto e se direcionam todas as atividades a serem realizadas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
SIM PORQUÊ?
Explicação:
POIS A ELABORAÇÃO DO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO LIGA AO PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA PELOS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO SEGUNDO O GUIA PMBOK FOLHA DE 2017 É A ETAPA NA QUAL SEJA TODA A COORDENAÇÃO DO PROJETO E SE DIRECIONAM TODAS AS ATIVIDADES SEREM REALIZADAS,O QUE ISSO SIGNIFICA?SIGNIFICA QUE VÁRIAS OU VÁRIOS PROJETOS AO PLANEJAMENTO SE INICIA A UMA EMPRESA ESTRATÉGICA DO PLANEJAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PARA ADMISNITRAR O DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE ACORDO COM AS ADMINISTRAÇÕES DEFINIDAS DE PROJETOS PELAS EMPRESAS DE PROJETOS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAZER O ADMINISTRAMENTO E COORDENAÇÔES DOS PROJETOS SE DIRECIONAM A AS ATIVIDADES DE ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRAR EM UM PROJETO A SEREM REALIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO DE VÁRIAS COISAS,ESPERO QUE O TENHA AJUDADO ISSO SÓ EXPLIQUEI UM POUCO MAIS
Resposta:
( ) Orientação e gerenciamento do trabalho do projeto, gerenciamento do conhecimento do projeto e monitoramento e controle do trabalho do projeto.
( ) Direcionamento do projeto, caracterização do produto do projeto, planejamento de forma integrada, e direção e gerenciamento do projeto.
( ) Escopo, tempo, custo, qualidade, interessados, comunicação, riscos, aquisições e recursos humanos.
( X ) Gerenciamento do escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
( ) Gerenciamento do cronograma, direcionamento do projeto, planejamento de forma integrada, gerenciamento das aquisições.
Explicação:
Ao gerenciar o planejamento do gerenciamento do projeto, o gerente define as estratégias e coordena como será o andamento do projeto. Assim, com o planejamento, define-se como será executado, monitorado, controlado e encerrado o projeto, dando prosseguimento às demais áreas, que são nove: gerenciamento do escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.