Após a definição das atividades do projeto, que pode ser feita por meio de decomposição ou planejamento em ondas sucessivas, que são ferramentas que contribuem para o melhor planejamento dessa etapa, o gerente e sua equipe devem determinar o sequenciamento das atividades visando a identificar e documentar a relação entre tais atividades. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017. Segundo o Project Management Institute (2017), o principal benefício desse processo é dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e mais fáceis de gerenciar. realizar o planejamento interativo, no qual o trabalho a ser executado a curto prazo é planejado em detalhe, ao passo que o trabalho mais adiante no tempo é planejado em um nível mais alto. realizar um bom gerenciamento do tempo, por meio da gestão eficaz do cronograma e sua divisão em entregas parciais e mais fáceis de gerenciar. definir a sequência lógica do trabalho a fim de se obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto. identificar as partes envolvidas e, com isso, estabelecer um cronograma visando a atingir os objetivos e engajamento de todos os envolvidos no projeto.
Soluções para a tarefa
Apesar de você ter esquecido de colocar o restante da pergunta, deixarei algumas considerações importantes que podem te ajudar na resolução dela.
Na prática, as partes interessadas ou stakeholders (estacas de sustentação) são fundamentais para a finalização de um projeto, seja ele público ou privado.
Resumidamente, estas estacas podem se representadas por:
Empresa - que detém os recursos necessários para o início e finalização do projeto.
Gerente de projetos - pessoa que faz a adequada alocação e direcionamento dos recursos (humanos, materiais e financeiros).
Equipe de trabalho - com habilidades e competências específicas.
Cliente - é a razão de o negócio existir.
Chefe - aquele que autoriza a execução do projeto.
Sucesso em sua jornada!
Resposta:
A resposta correta é
definir a sequência lógica do trabalho a fim de se obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto.
Explicação: