Apesar dos investimentos substantivos de tempo e dinheiro, a inovação continua sendo um desafio para muitas empresas. Infelizmente, as iniciativas de inovação eventualmente falham, e organizações inovadoras de sucesso podem enfrentar dificuldades em manter seu desempenho. Por que é tão difícil construir e manter a capacidade de inovar? As razões para isso são inúmeras, porém, no cerne dos problemas com os esforços de melhoria das inovações está a falta de estratégias claras e bem delimitadas.
Considerando esses elementos, sinalize a opção que corretamente trata da importância das estratégias de busca de inovação.
a)As estratégias são elaboradas e implementadas pelo corpo diretivo das organizações, portanto, o alinhamento com os outros níveis organizacionais em busca da inovação é um caractere opcional.
b) Estratégias efetivas em busca da inovação são aquelas que promovem o alinhamento entre os diversos grupos dentro de uma organização, esclarecem objetivos e prioridades e ajudam a concentrar os esforços coletivos.
c) As estratégias que buscam gerar a inovação contínua são típicas dos níveis operacionais das empresas, pois são esses colaboradores que têm a real noção dos objetivos da organização.
d) A inovação contínua e bem-sucedida orbita compulsoriamente em torno da contratação de consultorias externas, uma vez que por conta dos hábitos enraizados, é difícil que a inovação em uma empresa surja internamente.
e) As estratégias em busca de inovações são responsabilidades do empreendedor, pois ele foi o responsável pela visão que estabeleceu tanto organização quanto aquilo que ela busca fornecer aos seus consumidores.
Soluções para a tarefa
Resposta:
b) Estratégias efetivas em busca da inovação são aquelas que promovem o alinhamento entre os diversos grupos dentro de uma organização, esclarecem objetivos e prioridades e ajudam a concentrar os esforços coletivos.
Resposta:
B
Explicação:
Para que uma estratégia que busca a inovação seja exitosa é imperativo que ela promova o alinhamento entre os diversos grupos dentro da organização, esclareça objetivos e prioridades e ajude a concentrar os esforços coletivos. Sendo assim, a resposta correta é aquela que traz esse conjunto argumentativo de fatores. Por outro lado, e seguindo a racionalidade dessa definição, estão incorretas as opções que fogem dessa lógica ao sugerir, por exemplo, que tais estratégias são típicas e deveriam estar circunscritas a um único grupo, pois se fosse assim, acabariam perdendo o potencial de promover a integração entre os diferentes níveis de uma organização, elemento que lhes é definidor. Por ter um caráter integrador, as estratégias efetivas em busca da inovação compreendem todos os níveis de uma empresa e não apenas a direção ou o operacional, logo, as alternativas que sugerem isso estão erradas. Seguindo esse mesmo argumento acerca do caráter mais democrático e integrador das estratégias, elas também não seriam de responsabilidade única dos empreendedores. Por fim, uma vez que essas estratégias podem ser elaboradas internamente e protagonizadas por agentes de dentro das organizações, está errada a opção que sugere que elas seriam exclusividade de consultorias externas e que sua contratação seria fundamental.