Apesar de todas as pressões e contingências do ambiente externo e interno, o nível operacional precisa funcionar como o mecanismo de uma relojoaria: tecnologia e máquinas em operação, ritmo e cadência para alcançar produtividade, cuidados para evitar possíveis paralizações ou esperas e uma constante regularidade. Por essa razão, seu planejamento é sempre no curto prazo. Se preocupam basicamente com o que fazer e com o como fazer .”
Soluções para a tarefa
Restante da questão.
Cronogramas, fluxogramas, gráficos e relatórios fazem parte das rotinas do planejamento operacional.
O planejamento operacional precisa manter constantemente atualizadas as informações do cenário de negócios.
O nível operacional deve treinar e capacitar os funcionários envolvidos na execução do plano a fim de alcançar as competências exigidas.
Levantar todos os recursos necessários para a execução do plano, quer sejam financeiros, tecnológicos, materiais, etc., faz parte da rotina do nível operacional.
Na prática, todas as questões ligadas à competitividade são de responsabilidade dos planos operacionais.
Letra A.
Sabe-se que o planejamento operacional é considerado como uma das ferramentas mais imporantes de qualquer organização, uma vez que permite que as empresas tenham controle de suas ações.
Dessa forma, para que seja re este controle é feito por meio de cronogramas, fluxogramas, relatórios e gráficos,alizada uma sistematização de todos os processos, otimizando e corroborando para a manutenção da produtividade.