Apesar das complicações e da necessidade de evolução, a estrutura departamental se mantém resistente, em função de alguns benefícios e compensações oferecidos; entre eles podemos citar a(o):
a. Flexibilidade dos processos de negócios.
b. Rapidez às respostas das novas demandas dos clientes.
c. Facilidade de adaptação às mudanças ambientais.
d. Centralização do controle e coordenação de esforços.
e. Desenvolvimento multifuncional dos colaboradores.
Soluções para a tarefa
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Alternativa D, centralização do controle e coordenação de esforços.
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