Apesar da sua importância, o planejamento também traz algumas desvantagens como:
Poder diminuir os custos das ações
O trabalho envolvido no planejamento pode exceder suas verdadeiras contribuições
Pode incentivar a inovação
Pode aumentar a preocupação por parte dos administradores
Pode diminuir o tempo das ações
Soluções para a tarefa
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Alternativa 2.
É verdade que o planejamento pode exceder as suas reais contribuições. Na prática, isso pode ser visto quando a empresa faz um planejamento - com todas as ações definidas de forma lógica - e acaba tendo que se preocupar com fatos novos.
Vejamos um caso prático que evidencia essa desvantagem do planejamento:
Elaboração de um Planejamento Estratégico muito demorado. Na prática, isso mostra que os supervisores e gerentes (do Nível Tático) ficam limitados para tomar qualquer tipo de iniciativa ou decisão.
Mantenha-se fiel aos seus objetivos de vida!
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Resposta:
O trabalho envolvido no planejamento pode exceder suas verdadeiras contribuições;
Explicação:
As desvantagens do planejamento é a demora em resolver problemas.
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