Ao tratarmos do ordenamento lógico no processo de composição dos documentos estratégicos e organizacionais da empresa, o subprocesso de planificação diz respeito à fase preliminar de preparação para a execução e consecução dos objetivos estratégicos da empresa. Qual significado de planificação? A) Criar diretrizes, planos e programas a fim de realizar as expectativas organizacionais, buscando alinhavar esses documentos ao objetivo geral do empreendimento e, ainda, apropriar a menor margem de erro possível para as circunstâncias estimadas. B) Um curso de ação pode ser considerado como um caminho em aberto, uma linha a seguir, o tapete que pavimenta a ação dinâmica em direção ao objetivo. Ele constrói um padrão de comportamento, ou uma linha de conduta, tendo em vista qualquer decisão de engajamento. C) Nos permitir enxergar uma correspondência entre a estrutura organizacional, suas áreas funcionais e as variáveis de longo prazo, as quais permanecem relativamente mais estáveis no tempo; ao passo que os fluxos de processos gerenciais nos conduzem às clássicas funções gerenciais da gestão empresarial. D) A definição, o planejamento, a execução e o controle da política de investimentos da empresa (avaliação de projetos e aplicação de recursos), da política de financiamento (captação de recursos para financiar as operações da empresa) e da política de dividendos (distribuição e/ou reinvestimento dos lucros). E) A visão baseada em recursos de uma firma foca naqueles recursos controlados pela empresa que têm caráter idiossincrático, único, distintivo e que sejam difíceis de serem copiados por outras firmas.
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A resposta correta é a letra E) A visão baseada em recursos de uma firma foca naqueles recursos controlados pela empresa que têm caráter idiossincrático, único, distintivo e que sejam difíceis de serem copiados por outras firmas.
A planificação tende a permitir o ordenamento das relações de causa e efeito que são existentes entre os objetivos ou as metas a alcançar e também os programas de implementação para poder alcança-los.
É de imensa importância que possamos analisar em diferentes cenários a relação entre os projetos e os objetivos que queremos alcançar, podendo assim priorizar os diferentes objetivos do negócio.
Bons estudos!
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