Ao tratarmos de Formulação de Estratégias Organizacionais, vimos que na Estratégia de crescimento espera-se que o gestor aumente o volume de vendas de seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformando as ameaças em oportunidades para o negócio.
Oliveira (2015) considera algumas das estratégias provenientes à postura de crescimento.
Associe os tipos de estratégias apresentados às suas características:
(A) inovação
(B) internacionalização
(C) joint venture
(1) é a associação de duas empresas para produzir um produto e entrar em novo mercado. “Normalmente uma entra com a tecnologia e a outra com o capital. Isso é muito comum em países nos quais as empresas multinacionais sofrem restrições”;
(2) quando a empresa estende seu negócio para fora do país de origem. Embora seja um processo lento e arriscado, é uma estratégia que pode ser interessante para empresas de grande porte;
(3) antecipar-se aos concorrentes por meio do desenvolvimento e lançamento de produtos e serviços. “Essa estratégia consiste no desenvolvimento de nova tecnologia, ou na procura do desenvolvimento de um produto ou serviço inédito e de elevado impacto no mercado”.
Assinale a alternativa que reúne a CORRESPONDÊNCIA CORRETA entre os itens das colunas:
A)
A2, B3 e C1.
B)
A1, B2 e C3.
C)
A3, B3 e C2.
D)
A3, B2 e C1.
E)
A1, B3 e C2.
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Resposta:
A alternativa que reúne a CORRESPONDÊNCIA CORRETA entre os itens das colunas
E)
A1, B3 e C2.
Explicação:
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