Ao tratar do processo de mudança organizacional Griffin e Moorhead (2015), apresentam os elementos que geram a mudança contínua nas organizações. A partir da compreensão desse modelo, é possível concluir que a principal característica desse modelo, que o diferencia dos demais é:
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A interrelação entre as partes do processo, gerando subsídios para que uma mudança implantada possa gerar uma nova mudança.
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