Administração, perguntado por lucas123bsq, 5 meses atrás

Ao se implementar um orçamento organizacional, ele não deve ocorrer por si só, visto que deve ser antecedido por um planejamento estratégico que leve em consideração missão e visão do negócio desenvolvido. Isso se dá face o orçamento ser a forma material do planejamento, transformando-o em um plano com objetivos traçados a serem alcançados.

Tendo em vista esses aspectos do orçamento organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. Sendo o orçamento a materialização do planejado, ele impede que decisões sejam tomadas de forma repentina e de improviso.
II. Como orçamento requer um trabalho de olhar internamente para a organização e externamente para o ambiente econômico, isso resulta em uma redução dos riscos e ameaças aos negócios.
III. O orçamento projeta resultados futuros, prevendo as receitas e as despesas necessárias para que os objetivos sejam alcançados. Logo, o mesmo baseia-se basicamente na viabilidade dos recursos empregados.

É correto o que se afirma em
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
II e III, apenas.

Alternativa 4:
I e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por lubanzadiolubanzadio
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Resposta:

É correto o que se afirma em: Alternativa 3: II e III

II. Como orçamento requer um trabalho de olhar internamente para a organização e externamente para o ambiente económico, isso resulta em uma redução dos riscos e ameaças aos negócios.

III. O orçamento projecta resultados futuros, prevendo as receitas e as despesas necessárias para que os objectivos sejam alcançados. Logo, o mesmo baseia-se basicamente na viabilidade dos recursos empregados.

Explicação:

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