Ao realizarmos as etapas de diagnóstico e intervenção devemos utilizar ferramentas e metodologias que nos auxiliem na tomada de decisão e consigam nos dar uma visão clara do problema que estamos enfrentando.
Seleciona abaixo a opção que representa uma ferramenta gráfica utilizada para explorar e representar opiniões a respeito de fontes de variação em qualidade de processo, mas que também pode ser utilizada para a análise de problemas organizacionais genéricos:
Escolha uma:
a.
Diagrama de Ishikawa. Correto
b.
Questionário.
c.
Fluxograma.
d.
Analise Swot.
e.
Diagrama de Pareto
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Sabemos que é possível melhorar o desempenho organizacional e criar estratégias através da utilização de algumas ferramentas de análise administrativa.
Dentro desse contexto analise a afirmação a seguir:
É uma técnica usada para levantar ideias de soluções de problemas ou para criar coisas novas. No contexto das agências de marketing e publicidade, esse ritual de “tempestade de ideias”, como é traduzido, pode ser aplicado para dentro do negócio (na reunião de planejamento estratégico, por exemplo) ou para fora (no momento de criação das campanhas dos clientes).
Agora assinale a alternativa correta a respeito da técnica apresentada:
Escolha uma:
a.
Diagrama de Ishikawa.
b.
Diagrama de Pareto.
c.
Fluxograma.
d.
Brainstorming. Correto
e.
Organograma.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Compreensão da realidade – conhecer a empresa-cliente como um todo, identificando seus poderes informais, levando em conta que as empresas são diferentes umas das outras.
Entender as aspirações – perceber os desejos e anseios dos funcionários afetados pelo processo de mudança e trabalhar esses aspectos.
Diagnóstico – identificar os problemas e suas causas a fim de fazer uma intervenção eficiente.
Oferecimento de soluções – desenvolver medidas com base na realidade da empresa-cliente, não somente nas teorias.
Os elementos citados acima correspondem a:
Escolha uma:
a.
Diagnóstico Financeiro.
b.
Desafios para o Gestor. Correto
c.
Rotina da Organização.
d.
Etapas de elaboração do questionário.
e.
Analise do ambiente externo.
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Resposta:
A letra a)
Diagrama de Ishikawa
Questão 2:
A letra d)
Brainstorming
Questão 3:
A letra b)
Desáfios para o gestor
Explicação:
Respondido por
0
Resposta:
1) Diagrama de Ishikawa
2) Brainstorming.
3) Desafios para o Gestor.
Explicação: corrigido pelo AVA
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