Question

Ao realizar uma visita em uma empresa do segmento metal-mecânico, você verificou que no ambiente da fábrica havia, em diversos pontos dela, estoques de produtos em processamento. Devido a quantidade de produtos em alguns destes pontos existia, inclusive, dificuldade de circulação para a realização da visita na fábrica.

Da mesma forma, você constatou que no almoxarifado tinha grande quantidade de produtos manufaturados, aguardando para serem expedidos aos clientes.
Que conclusões você pode tirar desse cenário?

Answer 1

Resposta:

Que a empresa não tem mais clientes.

Explicação:

O estagiário fez alguma merd@ e a empresa perdeu toda prospecção.

Answer 2

Resposta:

A existência destes estoques é devido a superprodução do lote que, de acordo com Taiichi Ohno, “a superprodução é nosso maior inimigo, porque ela ajuda a esconder as outras perdas”,  ocasionando uma perda por superprodução por antecipação congestionando assim o almoxarifado. A produção enxuta preconiza que deve ser feito apenas o necessário, na quantidade necessária e no momento necessário. Como as empresas buscam se proteger contra as flutuações do mercado, elas tendem a realizar estoques, contrariando a lógica da produção enxuta e aumentando seus custos.

Explicação: