Ao realizar o diagnóstico empresarial, o consultor tem condições de avaliar o desenvolvimento da empresa, identificando os principais problemas estratégicos, táticos ou operacionais que podem estar afetando a organização. Para entender melhor como identificar essas situações, confira as definições que o consultor deve ter em mente: Problema, Nível estratégico, Nível tático, Nível operacional.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
Os três níveis – estratégico, tático e operacional – são interligados, formando um processo integrado e interdependente. O planejamento estratégico não terá os resultados pretendidos se os planejamentos tático e operacional não forem bem elaborados e executados.
PORQUE
Os problemas residem sempre no planejamento tático e esses refletem na operacionalização do negócio que por sua vez contribuem para o não atingimento dos objetivos estratégicos.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
Escolha uma:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.
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Resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. Correto
Explicação:
Vide a foto pegada do AVA
Anexos:
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