Ao que se refere à Sistema de Informação Gerencial, analise as afirmações a seguir:
I. é entendido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informações destinadas à tomada de decisões, para a coordenação e controle de uma organização.
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II. Sua utilização é imprescindível para que o Administrador, possa construir o conhecimento, e que as informações apresentadas possuam qualidade, quantidade e prazo para auxiliar o gestor no processo de tomada de decisões.
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III. Visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
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Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Somente a afirmação "I" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
b)
Somente a afirmação "II" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
c)
Somente a afirmação "III" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
d)
Somente as afirmações "I e II" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
Alternativa assinalada
e)
Somente as afirmações "II e III" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
2)
Considerando os conceitos e as espécies de atividades atribuídas ao planejamento, relacione a primeira coluna com a segunda.
1.Planejamento Estratégico
( ) diz respeito a um período de três a dez anos; normalmente chamado de planejamento a longo prazo.
2.Planejamento Programa
( ) atividade que segure o planejamento de longo prazo e envolve o desenvolvimento de planos para os dispêndios de capital necessários para os objetivos de longo prazo.
3.Planejamento Orçamentário
( ) aquele que converte o plano de longo prazo da firma às necessidades do futuro imediato. É usualmente descrito como Orçamento e é desenvolvido numa base anual.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
Alternativas:
a)
1 - 2 - 3
Alternativa assinalada
b)
3 - 2 - 1
c)
2 - 1 - 3
d)
1 – 3 – 2
e)
2 – 3 - 1
3)
Analise as afirmações a seguir:
I. O "Controle" em uma organização é a primeira etapa do processo sequencial administrativo, e consiste basicamente em projetar o orçamento empresarial.
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II. O controle interno é formado pelos dados contábeis e administrativos, possuem a função de proteger os ativos e salvaguardar o patrimônio das empresas, detecta e previne erros ou falhas comportamentais.
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III. O controle interno visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
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Segundo as afirmações acimar é correto:
Alternativas:
a)
Apenas a I é uma afirmação verdadeira
b)
Apenas a II é uma afirmação verdadeira
c)
Apenas a III é uma afirmação verdadeira
d)
I, II e III são afirmações verdadeiras.
e)
Apenas II e III são afirmações verdadeiras
Alternativa assinalada
4)
A gestão econômica pode ser subdivida em: operacional, financeira e econômica. Considerando esta afirmação preencha as lacunas identificando cada conceito ao seu tipo especifico de Gestão sendo: Gestão operacional - Gestão financeira - Gestão econômica.
I. __________________: Está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando sempre tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa.
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II. __________________: Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus objetivos, contando sempre com o apoio do planejamento e do controle, lembrando que seu foco está no resultado econômico de todos os setores e não apenas no de um específico.
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III. __________________: O administrador deverá tratar de seus recursos de forma eficiente levando em consideração que sempre deverá estar atendendo aos interesses e objetivos determinados pela empresa.
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Assinale a alternativa que preencha de forma correta a sequência.
Alternativas:
a)
I. Gestão operacional – II. Gestão econômica – III. Gestão financeira
Alternativa assinalada
b)
I. Gestão operacional - II. Gestão financeira - III. Gestão econômica
c)
I. Gestão financeira - II. Gestão econômica - III. Gestão financeira
d)
I. Gestão financeira - II. Gestão operacional - III. Gestão econômica
e)
I. Gestão econômica - II. Gestão financeira - III. Gestão operacional
5)
Para Mosimann e Fisch (1999, p. 2), [...] pode-se conceituar, então, _______________________ como aquele planejamento que, centrado na interação da empresa com seu ambiente externo, focalizando as ameaças e oportunidades ambientes e seus reflexos na própria empresa, evidenciando seus pontos fortes e fracos, define as diretrizes estratégicas.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna, segundo o conceito defendido por Mosimann e Fisch.
Alternativas:
a)
Planejamento de Programa
b)
Planejamento Estratégico
Alternativa assinalada
c)
Planejamento Financeiro
d)
Planejamento Operacional
e)
Planejamento Orçamentário
Soluções para a tarefa
Resposta:
1- d) Somente as afirmações "I e II" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
2- a) 1 - 2 - 3
3- e) Apenas II e III são afirmações verdadeiras
4- a) I. Gestão operacional – II. Gestão econômica – III. Gestão financeira
5- b) Planejamento Estratégico
Explicação:
1 – d) Somente as afirmações "I e II" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
O Sistema de Informação Gerencial consiste no conjunto de componentes responsáveis por diversos processos de uma organização.
2 – a) 1 - 2 - 3
O planejamento estratégico compreende um período de três a dez anos.
O planejamento programa compreende o desenvolvimento de planos para os dispêndios de capital.
O planejamento organizacional faz a conversão do plano de longo prazo da empresa para um futuro imediato.
3 – e) Apenas II e III são afirmações verdadeiras
O controle é a primeira etapa do processo sequencial da administração. O controle interno visa a proteção dos ativos e a salvaguarda do patrimônio empresarial e conferir de forma exata e confiável os dados contábeis.
4 – a) I. Gestão operacional – II. Gestão econômica – III. Gestão financeira
A gestão operacional objetiva colocar os trabalhos em prática. A gestão econômica acompanha o alcance dos objetivos pela empresa. E a gestão financeira realiza o tratamento dos recursos eficientemente.
5 – b) Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico tem foco na interação da empresa com o ambiente externo e visa o contorno das ameaças e a otimização das oportunidades.
Bons estudos!