Ao pensar sobre como poderia conseguir que sua ideia fosse implementada, e um novo produto lançado, Paula concluiu que precisava se aproximar da sua líder, para que ela percebesse que poderia confiar na funcionária. Claro, para isso, precisaria se interessar realmente por aquilo que é importante para Marta e demonstrar que sempre foi leal, comprometida e cumpridora de todos seus compromissos com a Empresa e com a área. O sentimento de traição da chefe, por ocasião da mudança de embalagens de produto, aconteceu por pura ingenuidade de sua parte, que tinha as melhores intenções.
Etapa 1 – Mapeie o processo decisório (reflete sobre quem poderá apoiá-la)
Etapa 2 – Defina prioridades e objetivos - Tenha objetivos claros
Etapa 3 – Desvende o universo do outro
Etapa 4 – Identifique moedas de troca
Avalie e ocupe-se dos relacionamentos
Influencie pela reciprocidade
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Etapa 2 defina prioridade
Explicação:
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