Ao organizar a promoção de um programa de TPM em toda empresa, é conveniente definir um comitê geral, liderado pela alta gerência. O conteúdo das atividades promocionais nesses níveis deve ser específico; o aspecto mais importante tem que ser a organização de unidades promocionais dentro da fábrica. Nesse caso, as diferenças estão nas habilidades da gerência e na capacidade de liderança dos chefes de seção e supervisores. Assim como no caso das atividades dos grupos de Controle da Qualidade para garantia da qualidade, o melhor método é a participação total, no qual os próprios grupos de TPM promovem o programa.
O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais, sendo assim na implementação da TPM em uma indústria de produção contínua são abordados os oito pilares fundamentais.
Assinale a alternativa correta que contempla estes pilares.
A Manutenção autônoma; Manutenção planejada; Melhorias específicas; Educação e treinamento; Manutenção da qualidade; Controle inicial; TPM administrativo; Segurança, saúde e meio ambiente.
B Operação correta de máquinas e equipamentos, Aplicação dos oito S, Registro diário das ocorrências e ações, Inspeção autônoma, Monitoração com base nos seguintes sentidos humanos: visão, audição, olfato e tato, Lubrificação, Elaboração de padrões (procedimentos), Execução de regulagens simples.
C Execução de reparos simples, Execução de testes simples, Aplicação de manutenção preventiva simples, Preparação simples (set-up), Participação em treinamentos e em grupos de trabalho, Regeneração do envelhecimento, Sanar as falhas do projeto (terotecnologia), Incrementar a capacitação técnica.
D Perdas por quebra, Perdas por demora na troca de ferramentas e regulagem.(setup), Perdas por operação em vazio (espera), Perdas por redução da velocidade em relação ao padrão normal, Perdas por defeitos de produção (Qualidade), Perdas por queda de rendimento,
Soluções para a tarefa
A alternativa correta é: A) Manutenção autônoma; Manutenção planejada; Melhorias específicas; Educação e treinamento; Manutenção da qualidade; Controle inicial; TPM administrativo; Segurança, saúde e meio ambiente.
Os oito pilares da TPM (manutenção produtiva total) são:
Manutenção autônoma - transfere a responsabilidade de manutenção para os operadores.
Manutenção planejada - agendamento de trabalhos de manutenção de acordo com as falhas que foram medidas ou previstas.
Manutenção de qualidade - identificação e prevenção dos erros nos processos produtivos.
Melhorias específicas - grupos de funcionários com intuito de resolver problemas visando a melhoria no uso dos equipamentos.
Controle inicial - desenvolvimento e aquisição de novos equipamentos para que eles tenham um melhor desempenho.
Educação e treinamento - conhecimento para que os funcionários desempenhem melhor suas funções e desenvolvam suas habilidades.
Segurança, saúde e meio ambiente - criação de um ambiente saudável e agradável para se trabalhar.
Administrativo - técnicas para se evitar desperdícios no ambiente gerencial, proporcionando um melhor apoio à produção.
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