Ao final da década de 1980, com as pressões sociais e políticas, ocorreu a abertura política e a instauração da nova Constituição Federal de 1988 (abertura para os sindicatos). A área de RH, pressionada a gerar resultados, volta-se para o desenvolvimento de aspectos estratégicos e obtenção de vantagem competitiva. Começam a surgir, modismos gerenciais e proliferam-se ideias como qualidade total, reengenharia e downsizing, que estimulam a demissão em massa e o clima de terror nas empresas. No entanto, o nível de educação formal e o grau de informação do trabalhador elevaram-se, acionando posturas mais participativas e reivindicatórias dos profissionais.
Com este cenário ao fundo, e com as novas mudanças na Legislação Trabalhista, os grandes desafios do RH para momento atual e para os próximos anos são, EXCETO:
Grupo de escolhas da pergunta
RH entendido como fonte de vantagem competitiva, ou seja, RH deve ser estratégico e vinculado às metas da empresa
Preocupação com a qualidade de vida no trabalho
Preocupação com a empregabilidade e rotatividade de pessoal, elevada na maioria dos setores econômicos
Gestão de competências e desenvolvimento dos funcionários, com muitos investimentos em T&D – atualização técnica torna-se obrigatória na maioria dos setores
Implementação de tecnologia em seus processos de cálculos
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Resposta:
Implementação de tecnologia em seus processos de cálculo
Explicação:
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