Ao estudarmos os níveis de influência da estrutura organizacional vimos que estes correspondem a uma divisão do escopo organizacional de acordo com o conjunto de atividades desenvolvidas para o funcionamento da organização. Esta divisão, por seu vez, irá auxiliar o desenvolvimento do trabalho do analista de OSM, por permitir uma visualização das especificidades de cada nível (Cury, 2012 e Oliveira, 2013 apud Silva, 2016). Considerando que estes níveis são classificados como: estratégico, tático e operacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O nível operacional é aquele responsável pela execução das atividades da empresa, o denominado "chão de fábrica", em outras palavras, nesse nível, o planejamento operacional cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa.
II. No nível tático, também conhecido como administração setorial, estão os responsáveis pela interpretação das estratégias definidas pela alta cúpula da empresa, tomando, assim, as decisões sobre os meios, para que essas sejam executadas.
III. É no nível tático por sua vez, que são definidos os elementos: missão, visão, valores e diretrizes organizacionais, sendo os gestores dos departamentos os responsáveis pela definição destes elementos.
IV. O nível estratégico, também conhecido como administração de cúpula ou alta administração, é composto por aqueles indivíduos responsáveis pela definição dos objetivos da empresa, como também pela elaboração do planejamento estratégico.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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As alternativas Corretas são: I, II e IV.
Conforme as páginas 103 e 104 do Livro Organização e Sistemas e Métodos.
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Lidianamassaneiro:
Tbm respondi I II e IV
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