Ao estruturar uma equipe de trabalho é necessário saber do que o negócio precisa, ou seja, qual tipo de profissional falta no seu time. Para isso, o gestor deve listar os pontos fortes e fracos do grupo para identificar onde está o buraco que deve ser preenchido. Se a equipe precisa de alguém especialista em determinado sistema ou tecnologia, fica mais fácil saber o perfil que está sendo procurado. Contudo, por vezes, o perfil é mais subjetivo, por exemplo, se no time tem muitas pessoas introvertidas e é preciso de alguém que consiga lidar bem com o cliente, então uma pessoa extrovertida com boas habilidades de comunicação é o perfil que o gestor deve procurar.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa: I,II e III - Todas estão corretas. Fonte: Página 217 do livro.
Explicação:
São identificados nove potenciais papéis para uma equipe bem-sucedida, são eles: Produtor, Organizador, Assessor, Promotor, Criador, Articulador, Conselheiro, Mantenedor e Controlador.
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