Ao elaborar o mapeamento de competências para cada cargo da organização, torna-se possível fornecer ferramentas específicas para a identificação desse perfil de competências nos candidatos à vaga, como também oferecer informações para a avaliação dos colaboradores que já fazem parte da organização. RABÁGLIO, M. O. Seleção por competências. São Paulo: Educator, 2001. Sob esse enfoque da autora Rabáglio (2001), três elementos se mostraram importantes nos estudos realizados, que são: entrega, complexidade e espaço ocupacional. Analise as afirmativas a seguir no que diz respeito a esses elementos: I. A entrega corresponde aos diferentes níveis de dificuldade que podem existir nas atividades atribuídas a cada indivíduo na organização.
II. Ao considerar a entrega de cada pessoa no desempenho de suas atividades, é possível ter uma perspectiva mais adequada para avaliá-la, orientar e estabelecer recompensas.
III. Em uma perspectiva de competências, a complexidade é uma forma de avaliação das atribuições e responsabilidades de cada cargo.
IV. O espaço ocupacional tornou-se uma forma de estabelecer correlação entre complexidade e entrega na avaliação das pessoas no ambiente organizacional. Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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eu marquei II, III e IV, apenas.
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Avaliação com foco em competências e Políticas de Gestão de Pessoas. PÁG 125 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação
a Distância;
SILVA, Patrícia Rodrigues da
Gestão de Competências. Patrícia Rodrigues da Silva.
Maringá - PR, 2015.
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