Question

Ao discutir a necessidade de planejamento prévio para a implantação de programas de QVT, os autores Gutierrez, Gonçalves e Vilarta (2007) propõem um modelo. Esse modelo sugere que as diversas práticas de QVT sejam agrupadas em atividade física e promoção de saúde (AF); responsabilidade social da empresa (RS); ações relacionadas com a fadiga administrativa, o sofrimento organizacional e o assédio (FO). A partir dessa organização, os autores propõem um nível de tomada de decisão seguido de exposição ampla e diagnóstico nas áreas anteriormente citadas. Considerando o modelo proposto, é possível concluir que: Selecione uma alternativa: a) Os programas de qualidade de vida no trabalho são definidos no nível corporativo, com a participação exclusiva de executivos. b) O modelo apresentado se aplica especialmente a empresas que tenham estrutura organizacional com vários níveis hierárquicos. c) O planejamento prévio pressupõe que as ações de QVT sejam definitivas e não devem ser alteradas após implantação. d) As práticas de QVT são definidas de acordo com as necessidades dos colaboradores, a partir da fase de diagnóstico. e) O planejamento define em que áreas as ações de QVT serão aplicadas de acordo exclusivamente com os interesses organizacionais. Anterior

Answer 1

Resposta: Ao discutir a necessidade de planejamento prévio para a implantação de programas de QVT, os autores Gutierrez, Gonçalves e Vilarta (2007) propõem um modelo. Esse modelo sugere que as diversas práticas de QVT sejam agrupadas em atividade física e promoção de saúde (AF); responsabilidade social da empresa (RS); ações relacionadas com a fadiga administrativa, o sofrimento organizacional e o assédio (FO). A partir dessa organização, os autores propõem um nível de tomada de decisão seguido de exposição ampla e diagnóstico nas áreas anteriormente citadas. Considerando o modelo proposto, é possível concluir que: Selecione uma alternativa: a) Os programas de qualidade de vida no trabalho são definidos no nível corporativo, com a participação exclusiva de executivos. b) O modelo apresentado se aplica especialmente a empresas que tenham estrutura organizacional com vários níveis hierárquicos. c) O planejamento prévio pressupõe que as ações de QVT sejam definitivas e não devem ser alteradas após implantação. d) As práticas de QVT são definidas de acordo com as necessidades dos colaboradores, a partir da fase de diagnóstico. e) O planejamento define em que áreas as ações de QVT serão aplicadas de acordo exclusivamente com os interesses organizacionais. Anterior