Question

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Ao descrever o cargo de Consultor Interno, ORLICKAS (2012, p.129) resume: "Podemos dizer que o cargo do Consultor Interno de Recursos Humanos é de avaliar as necessidades do cliente interno, executando levantamentos, identificando e sugerindo inovações apropriadas, de forma que se permita a atender a todas as necessidades do negócio no menor tempo e custo, com a melhor qualidade".

Com base nessas afirmações, podemos concluir que o cargo de Consultor Interno se diferencia do cargo de Analista de RH, em alguns aspectos, como:

I- Consultor Interno é um cargo mais estratégico e menos operacional do que o de Analista de RH.

II- A atuação do Consultor Interno deve estar mais alinhada às tendências do mercado e aos planos estratégicos da organização.

III- Analista de RH é um cargo mais estratégico e menos operacional do que o de Consultor Interno.

IV- O cargo de Consultor Interno exige uma postura mais ativa e inovadora do que o de Analista de RH.

Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao enunciado da questão.

Alternativas:

a)
Apenas as alternativas I e II.

b)
Apenas as alternativas I e III.

c)
Apenas as alternativas II e III

d)
Apenas as alternativas I, II e IV.

e)
Apenas as alternativas III e IV.

2)
Considerando o foco na mudança contínua promovida pelo DO, Griffin e Moorhead (2015), propõem um modelo que inclui a atuação de um ou mais "Agentes de Mudanças" e de um "Gestor de Transição".

De acordo com o modelo apresentado, é possível afirmar que:

I- O(s) Agente(s) de Mudança tem como missão acompanhar e orientar os processos de melhoria junto às áreas que estão envolvidas.

II- A importância do papel do Gestor de Transição está em garantir a manutenção dos processos existentes, enquanto as mudanças ocorrem.

III- O Gestor de Transição é uma função burocrática, de controle e definição de normas e regras que devem ser seguidas.

IV- Os Agentes de Mudança tem sua atuação restrita à execução de planos preestabelecidos pelo Gestor de Mudanças.

Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao enunciado da questão.

Alternativas:

a)
Apenas as alternativas II e III.

b)
Apenas as alternativas I e II.

c)
Apenas as alternativas I e IV.

d)
Apenas as alternativas III e IV.

e)
Apenas as alternativas I, II e IV.

3)
Leite et al (2009) diferenciaram a "fase de implantação" da "fase de implementação". O autor considera a importância da fase de implementação no processo de mudança organizacional, pois:

I- A fase de implementação significa pôr em prática (execução).

II- Implica na aceitação das mudanças propostas pelos colaboradores da organização.

III- Exige a formação de uma equipe multidisciplinar para definir o foco do projeto.

IV- Significa aguardando aceitação final do projeto.

Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao enunciado da questão.

Alternativas:

a)
Apenas a afirmação I

b)
Apenas as afirmações I e III

c)
Apenas a afirmação II

d)
Apenas as afirmações II, III e IV

e)
Apenas as afirmações I e IV

4)
A implementação de um projeto se torna mais complexa em função das necessidades específica de cada situação, não tendo um caminho universal delineado a seguir.

Alguns autores (Oliveira, 2006; Moczányi, 2003; Leite, 2009) mostram a sua preocupação com o processo de implementação de mudanças organizacionais decorrentes de trabalho de consultoria.

Assinale a alternativa correta que justifica essa preocupação:

Alternativas:

a)
A presença de um consultor nessa fase pode não ser adequada aos objetivos organizacionais.

b)
A manutenção dos contratos de prestação de serviços e os ganhos correspondentes sessam.

c)
Essa fase pode ter longa duração e poderá inviabilizar o acompanhamento de sua efetividade pelo consultor.

d)
A autonomia do cliente implica em redução do poder de decisão do consultor durante o processo.

e)
Essa fase implica na quebra de vínculos importantes para o consultor e para a empresa.

Answer 1

1- D
2- B
3- A
4 - C
 ESTÃO CORRETAS

Answer 2

Resposta:

d)I, II e IV.

Explicação:

Alternativas:

a)I e II.

b)I e III.

c)II e III

d)I, II e IV.

e)I, II, II e IV.