Ao decidir montar uma pequena indústria, José, um experiente administrador de empresas, sabe a importância do processo de planejamento estratégico e, assim, recorre às cinco forças de Porter para analisar detalhadamente quais os desafios que enfrentará para estabelecer sua empresa em um mercado altamente competitivo. Elaborador pelo professor, 2018. Diante o caso hipotético apresentado, dentre as cinco forças de Porter, José decide analisar com maior detalhamento a intensidade da rivalidade entre concorrentes estabelecidos que se dá por quatro principais fatores. Neste contexto, analise as afirmativas abaixo. I – A estrutura competitiva do setor refere-se ao número e distribuição do tamanho das empresas que fazem parte da estrutura competitiva do setor. II – A condição da demanda é um fator que pode intensificar a disputa entre os concorrentes, pois caso a demanda aumente, as empresas brigam pra manter sua participação de mercado e sua receita e caso a demanda diminua a competição é moderada. III – As condições de custos pode intensificar a competição na medida em que o setor tenha altos custos fixos, a lucratividade tende a ser nivelada pelo volume de vendas, assim, as empresas lutam para aumentar esse volume. IV – Altura das barreiras de saída do setor reduz a competitividade entre as empresas. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
mirtesmkt:
Após leitura da p.121 assinalei a letra A= apenas I e III, pois a II diz que: caso a demanda diminua a competição é moderada, e no livro diz que se a demanda em queda o que teremos é mais rivalidade.
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Resposta:
corretas I, III,IV
Explicação:
pg 121 do livro
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Resposta:
Alternativa C
I, III e IV apenas
Explicação:
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