Ao controlar e definir o gerenciamento de prazo (tempo) de um projeto, a necessidade de uso de ferramentas que possam auxiliar a equipe na elaboração de sua programação, incluindo a geração de cronogramas, pode ser fundamental para o sucesso do projeto. Umas das técnicas mais antigas utilizadas nesta etapa mostra as atividades em uma escala de tempo, marcando a duração planejada em função do andamento da atividade, facilitando a compreensão, porém, não se adequando para projetos muito complexos. Esta ferramenta que pode ser representada em um gráfico por colunas horizontais é:
o Diagrama de Precedência.
o CPM (Critical Path Method).
o Diagrama de Flecha.
o Gráfico de Gantt.
o PERT (Program Evaluation & Review Technique).
Soluções para a tarefa
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Resposta: o Gráfico de Gantt.
Explicação:
angelicapersi1990:
correta
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